Toutes les catégories > > Production > Organisation - Performance > Méthodes
Améliorer les performances de production
Ref - OGA12
Objectifs opérationnels
Apprentissage des principes fondamentaux des méthodes de gestion de production et de maîtrise des performances industrielles.
- Présentation
- Programme
- Sessions
pas de sessions prédéfinies pour cette formation - consultez nous pour plus d'information.
Durée : Nous consulter
Objectifs pédagogiques
Donner aux managers opérationnels des clés pour améliorer leurs performances
- Rappeler les fondamentaux des méthodes industrielles (qualité totale, lean management, juste à temps, etc.) et savoir les mettre en pratique sur le terrain
- Savoir conduire une démarche d’amélioration
Méthodes pédagogiques
Exposés - Recommandations
Etude de cas concrets
Documentation remise
Moyens d'évaluation
Test d'évaluation des acquis
Profil du formateur
Ingénieur expert en gestion de production, intervenant dans des missions de conseil et d’assistance technique en entreprise.
Personnel concerné
Responsables de production, Chefs d’ateliers, Managers de proximité, Jeunes ingénieurs, cadres de production et techniciens
Pré-requis
Première expérience industrielle
- NOTIONS GÉNÉRALES
- D’où vient le progrès ?
- Gisement, méthodologie, dynamique
- Méthodes d’amélioration de la qualité, des flux, des coûts et de la sécurité
- D’où vient le progrès ?
- GÉRER LES PROBLÈMES
- Sortir du management pompier
- Passer du curatif au correctif et du correctif au préventif
- Stabiliser et standardiser pour améliorer « les bonnes pratiques »
- MAÎTRISER LES BASIQUES DES PERFORMANCES INDUSTRIELLES : qualité, délais, coûts et sécurité
- TQC : concevoir et mettre sous contrôle la qualité
- Juste à temps. Optimisation des délais, des cycles et des en-cours
- Réduire les coûts : chasse au gaspillage, flexibilité et standards
- Comprendre le processus des accidents pour les éviter
- MISE EN PLACE D'UN TABLEAU DE BORD
- Pas de progrès sans mesure
- Mettre sous contrôle les performances clés
- Savoir interpréter les évolutions
- CONDUIRE LE PLAN D'AMÉLIORATION
- Identifier les gisements de progrès
- Les trois phases d’un plan de progrès
- PDCA et SDCA
- Les 5G : analyser ce qui se passe sur le terrain
- CLÉS DE LA RÉUSSITE
- Les 3 clés de la réussite
- S’appuyer sur la pression du marché et mettre sous tension
- Implication de la direction et rôle du manager
Pas d'illustrations pour cette formation.
CONTACTS
Inscription
formation@cetim.fr
03 44 67 31 45
Technique
Laurent Parin
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82
FORMATIONS ASSOCIÉES
TÉLÉCHARGEMENTS
