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Management d’atelier
Ref - OGA03
Objectifs opérationnels
Management d'atelier : gestion du personnel avec acquisition des outils pratiques et des bonnes attitudes pour l'exercice du management
- Présentation
- Programme
- Sessions
pas de sessions prédéfinies pour cette formation - consultez nous pour plus d'information.
Durée : Nous consulter
Objectifs pédagogiques
- Identifier la spécificité du métier de manager
- Mieux comprendre avec le recul nécessaire le fonctionnement et les relations interpersonnels
- Avoir des outils pratiques pour l’exercice du management
Méthodes pédagogiques
Exposés - Recommandations
Etude de cas concrets
Documentation remise
Moyens d'évaluation
Test d'évaluation des acquis
Profil du formateur
Formateur expert en management, intervenant dans des missions de conseil et d’assistance technique en entreprise
Personnel concerné
Responsables de production, Chefs d’ateliers, Managers de proximité, Jeunes ingénieurs, cadres de production et techniciens
Pré-requis
Première expérience industrielle
- IDENTIFIER LES SPÉCIFICITÉS DU MÉTIER DE MANAGER
- Gérer de nombreux impératifs tels que la production, la qualité, la sécurité, la productivité…
- Le rôle du manager au sein de l’entreprise
- Les dix rôles du manager
- GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS
- Connaître les lois du temps
- Distinguer l’urgent et l’important
- Anticiper pour ne pas courir
- COMPRENDRE LES HOMMES ET LES RELATIONS
- Autorité. Savoir conjuguer divers styles de commandement
- Motivation et bases d’un bon climat social
- Tenir compte des différences de personnalité
- Comment bien communiquer ?
- Développer la participation et l’autonomie
- Gestion des conflits
- OUTILS ET PRATIQUES
- Fixer des objectifs
- Etablir et faire respecter les règles
- Savoir-faire des reproches et sanctionner
- Développer la flexibilité
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CONTACTS
Inscription
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03 44 67 31 45
Technique
Laurent Parin
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82
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