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Maintenance : préparer un arrêt programmé
Ref - WMAINTP5 NOUVEAU
Objectifs opérationnels
Maintenance : Déterminer les enjeux d’un arrêt programmé, gérer le stock de pièces de rechange et superviser les entreprises partenaires
- Présentation
- Programme
- Sessions
- E-Learning
- Dates: nous consulter
- Prix public : 270 € HT
- Dates: nous consulter
Durée : 3 heures
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les caractéristiques et les enjeux d’un arrêt programmé
- Décrire les étapes et la durée de la préparation, les points clés au court de l’arrêt et l’importance des phases finales après redémarrage
- Expliquer l’importance d’un stock de pièces de rechange (PdR) et le fonctionnement du magasin de PdR
- Citer les différentes étapes de mises en œuvre d’un contrat et de son pilotage
Méthodes pédagogiques
Formation 100% à distance
Accompagnement personnalisé avec un coach
Moyens d'évaluation
QCM après chaque module
Profil du formateur
Formateur expert en maintenance industrielle depuis 40 années en tant que responsable opérationnel et depuis 20 ans en tant que conseil-formateur
Personnel concerné
Professionnel de la maintenance, appelé à préparer et/ou superviser un arrêt programmé
Pré-requis
Aucun
Module 1 : Préparer et réussir un arrêt programmé
- Qu’est-ce qu’un arrêt programmé ?
- Les caractéristiques d’un arrêt technique
- La politique d’arrêts
- La préparation d’un arrêt est un projet
- Déroulement type d’un arrêt :
- Les préalables, les phases de préparation et de planning
- Mise en sécurité, en cours d’arrêt, suivi de l’arrêt, rôles clés, essais, REX et clôture
Module 2 : Tenir et utiliser le stock de pièces de rechange
- Pourquoi stocker ? avantages et inconvénients, choix de stockage d’une référence
- Comment fonctionne un magasin de pièces de rechange
- Comment trouver une pièce ?
- Pourquoi enregistrer la sortie d’une pièce ?
- Comment optimiser le stock ?
Module 3 : Superviser les entreprises partenaires
- Introduction :
- Le suivi des prestations
- Les outils de suivi
- Les engagements respectifs
- Les relations avec les prestataires
- Mise en œuvre du contrat
- Phase de démarrage
- Inventaire des installations
- Réunion de lancement
- Implantation du prestataire
- Formation technique
- Pilotage du contrat
- Début de contrat
- Rapport de prise en charge
- Le pilotage et la revue du contrat
- Le tableau de bord
- Traitement des DI
- Évaluation du contrat
- Fin de contrat
Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/
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CONTACTS
Inscription
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Technique
Arnaud GIBERT
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