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Maintenance : améliorer la gestion des pièces de rechange
Ref - WMAINTP9 NOUVEAU
Objectifs opérationnels
- Présentation
- Programme
- Sessions
- E-Learning
- Dates: nous consulter
- Prix public : 270 € HT
- Dates: nous consulter
Durée : 3 heures
Objectifs pédagogiques
- Expliquer l’importance d’un stock de pièces de rechange (PdR) et le fonctionnement du magasin de PdR
- Citer les différences entre tenue et gestion des stocks
- Définir la responsabilité de cette fonction
- Citer les deux méthodes de réapprovisionnement
- Expliquer la loi de Laplace – Gauss
- Expliquer la loi de Poisson
Méthodes pédagogiques
Formation 100% à distance
Accompagnement personnalisé avec un coach
Moyens d'évaluation
QCM après chaque module
Profil du formateur
Formateur expert en maintenance industrielle depuis 40 années en tant que responsable opérationnel et depuis 20 ans en tant que conseil-formateur
Personnel concerné
Membre du bureau méthode maintenance, ou du magasin pièces de rechange, amené à améliorer ou optimiser le fonctionnement du magasin de pièces de rechange
Pré-requis
Aucun
Module 1 : Tenir et utiliser le stock de pièces de rechange
- Pourquoi stocker ? avantages et inconvénients, choix de stockage d’une référence
- Comment fonctionne un magasin de pièces de rechange
- Comment trouver une pièce ?
- Pourquoi enregistrer la sortie d’une pièce ?
- Comment optimiser le stock ?
Module 2 : Gérer son stock de pièces de rechange, niveau 1
- La gestion des stocks : « il y a de tout mais jamais ce qu’il faut »
- Objectifs et responsabilités dans la gestion de stock
- Différences entre tenue et gestion de stock
- Stocks et valeurs
- Immobilisation des stocks
- Valorisation des stocks
- Organisation des inventaires
- Approvisionner
- Quelles quantités commander
- Les différents coûts
- Formule de Wilson
- Les deux processus d’achat : direct ou en stock
Module 3 : Gérer son stock de pièces de rechange, niveau 2
- Deux méthodes de réapprovisionnement :
- Quand et combien commander ?
- Le délai de réapprovisionnement
- Le stock de sécurité
- Approvisionnement sur seuil
- L’approvisionnement périodique
- Loi de Laplace – Gauss
- Lois de probabilités utiles en gestion de stock
- Loi de Laplace – Gauss
- Exemples
- Abaque
- Loi de Poisson
- Loi de Poisson
- Utilisation des tables, exemple
- Utilisation de l’abaque, exemple
- Conclusion
Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/
Pas d'illustrations pour cette formation.
CONTACTS
Inscription
formation@cetim.fr
03 44 67 31 45
Technique
Arnaud GIBERT
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82



