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Réussir le management d’un service maintenance
Ref - WMAINTP10 NOUVEAU
Objectifs opérationnels
Améliorer le pilotage et le management d’un service maintenance
- Présentation
- Programme
- Sessions
- E-Learning
- Dates: nous consulter
- Prix public : 270 € HT
- Dates: nous consulter
Durée : 3 heures
Objectifs pédagogiques
- Expliquer la nécessité d’un système de management organisé
- Citer la structure du budget maintenance et les méthodes d’établissement
- Définir quel pilotage en maintenance
- Citer les indicateurs
- Citer les principes modernes d’organisation maintenance
- Expliquer comment piloter l’équipe l’évolution du personnel maintenance
Méthodes pédagogiques
Accompagnement personnalisé avec un coach – QCM
Moyens d'évaluation
QCM
Profil du formateur
Formateur expert en maintenance industrielle depuis 40 années en tant que responsable opérationnel et depuis 20 ans en tant que conseil-formateur
Personnel concerné
Responsable maintenance, amené à améliorer le pilotage et le management d’un service maintenance
Pré-requis
Aucun
Module 1 : Mesurer et maîtriser ses coûts de maintenance
- Approche économique de la fonction maintenance
- Budget et contrôle de gestion
- Structure du budget maintenance
- Principe d’établissement
- Le budget de fonctionnement
- La structure tridimensionnelle du budget
- Le suivi des dépenses
- Le processus d’élaboration
- Estimation des travaux
- Contrôle d’avancement
Module 2 : Piloter la performance de la maintenance
- Pilotage
- Quel pilotage en maintenance ?
- Le contrôle de gestion
- Objectifs et tableau de bord
- Le tableau de bord comme outil
- Un vaste choix
- Indicateurs
- 3 séries d’indicateurs
- Les indicateurs d’activités
- Les indicateurs de performance
- Les indicateurs de coûts
- Démarche
- Démarche
- Quels indicateurs
- Fréquence d’édition
- Tendances
- Animation du tableau de bord
Module 3 : Manager l’équipe des maintenanciers
- Introduction
- Le nombre de techniciens
- Compétences techniques
- Contribution au progrès
- Comportement individuel
- Cible et articulation des maintenanciers
- Partage des objectifs
- Mieux utiliser le temps de travail
- Passer du faire au moins faire
- Instaurer la rigueur
- S’appuyer sur la compétence technique
- Construire un cursus individuel
- Formation
- Construire un cadre matériel technique
- Avoir recours à la technologie
Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/
Pas d'illustrations pour cette formation.
CONTACTS
Inscription
formation@cetim.fr
03 44 67 31 45
Technique
Arnaud GIBERT
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82
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