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Maintenance : mettre en place un contrat d’externalisation gagnant/gagnant

Ref - WMAINTP8

Objectifs opérationnels

Mettre en place un contrat d’externalisation de la maintenance par un fonctionnement gagnant/gagnant

Présentation
Programme
Sessions

E-Learning
- Dates: nous consulter
  - Prix public : 270 € HT

Durée : 3 heures

Objectifs pédagogiques

Définir le choix de la politique de sous-traitance (faire ou faire faire)
Citer les travaux préalables à réaliser avant la consultation
Citer les clés d’une externalisation gagnant/gagnant réussie
Expliquer la logique de partenariat spécifique à ce type de contrat
Citer les clés du suivi de prestations de maintenance
Citer les différentes étapes de mises en œuvre d’un contrat et de son pilotage

Méthodes pédagogiques

Accompagnement personnalisé avec un coach – QCM

Moyens d'évaluation

QCM

Profil du formateur

Expert en maintenance industrielle depuis 40 années en tant que responsable opérationnel et depuis 20 ans en tant que conseil-formateur

Personnel concerné

Professionnel de la maintenance, appelé à améliorer le le fonctionnement de l’externalisation par un fonctionnement gagnant/gagnant

Pré-requis

Aucun

Module 1 : Avoir une politique de sous-traitance adaptée

Les enjeux et la politique de la sous-traitance
Enjeux pour chaque partie
Faire ou faire-faire
Vocabulaire et définitions
Préparer le projet
Liste des contraintes
L’organisation
Les types de contrats
L’apport des achats
L’état des équipements

Module 2 : Mettre en place un contrat gagnant/gagnant

Avantages et inconvénients de l’externalisation
Externalisation et organisation ciblée
La logique gagnant/gagnant
Les clés de la réussite
Le transfert de méthodes
L’augmentation du niveau d’externalisation
Externalisation et supervision
Structure du contrat
L’anticipation des risques

Module 3 : Superviser les entreprises partenaires

Introduction :
- Le suivi des prestations
- Les outils de suivi
- Les engagements respectifs
- Les relations avec les prestataires
- Mise en œuvre du contrat
  - Phase de démarrage
  - Inventaire des installations
  - Réunion de lancement
  - Implantation du prestataire
  - Formation technique
  - Pilotage du contrat
    - Début de contrat
    - Rapport de prise en charge
    - Le pilotage et la revue du contrat
    - Le tableau de bord
    - Traitement des DI
    - Évaluation du contrat
    - Fin de contrat

Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/