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Créer un Business Model Circulaire et Durable
Ref - IDF08 NOUVEAU
Objectifs opérationnels
- Présentation
- Programme
- Sessions
- nous consulter
- Dates: nous consulter
- Prix : nous consulter
- Dates: nous consulter
Durée : 14 heures
Objectifs pédagogiques
- Savoir utiliser le Flourishing Business Canvas pour imaginer, créer et modifier un modèle économique dans un objectif de circularité et de durabilité
- Appréhender les différentes dimensions d’un modèle économique circulaire
Méthodes pédagogiques
Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir (pour les formations à distances, alternance de présentations dynamiques en visio par Zoom, et la pratique en ligne par petits groupes sur Mural).
Moyens d'évaluation
Présentation par les stagiaires des résultats de leur travail à chaque fin d’exercice.
Profil du formateur
Ce programme développé et animé en direct par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Flourishing Model Canvas d'Antony Upward, utilisé depuis de nombreuses années au niveau international.
Personnel concerné
Entrepreneur, intrapreneur, consultant, chef de projet, directeur d'entreprise, directeur de BU, directeur de service, organisme d'accompagnement, incubateur ou accélérateur de startup, école supérieure de management ou d'ingénieurs, personne souhaitant maîtriser un outil pour la création de modèles d'entreprises durables et circulaires.
Pré-requis
Aucun prérequis
- Business Model Circulaire et Durable
- Introduction
- Quel est le problème ?
- Qu’est-ce qu’un Business Model ?
- Qu’est-ce qu’un Business Model Circulaire ?
- Exemples
- Les 7 leviers de l’économie circulaire expliqués :
- Approvisionnement durable.
- Éco-conception.
- Écologie Industrielle et Territoriale.
- Économie de la fonctionnalité.
- Consommation responsable.
- Allongement de la durée d’usage.
- Réduction des déchets.
- Le Flourishing Business Canvas©
- Les bénéfices que procurent le Flourishing Business Canvas©
- La méthode
- La vision
- Le backcasting
- Les différentes dimensions :
- Dimension environnementale
- Dimension sociétale
- Dimension économique
- Exercices de prise en main du Flourishing Business Canvas©
- Les différents blocs du Flourishing Business Canvas©
- 17 questions et dimensions pour un modèle économique durable et florissant
- Les acteurs
- Les besoins
- Les rôles
- Les relations entres acteurs
- Les canaux
- La co-création de valeur
- La co-destruction de valeur
- Les produits et services
- Les partenariats
- La gouvernance
- Les ressources
- Les activités
- Les stocks bio-physiques
- L’écosystème de services
- Les coûts
- Les objectifs
- Les bénéfices
Pas d'illustrations pour cette formation.
En partenariat avec
CONTACTS
Inscription
formation@cetim.fr
03 44 67 31 45
Technique
Viet Long Duong
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82



