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Réussir l’accompagnement à la transformation 4.0 avec les soft skills
Ref - IDF04
Objectifs opérationnels
- Présentation
- Programme
- Sessions
- nous consulter
- Dates: nous consulter
- Prix : nous consulter
- 1 journée en présentiel, 7 h à distance
- Dates: nous consulter
Durée : 14 heures
Objectifs pédagogiques
- Mettre en œuvre une écoute active de qualité
- Adapter sa communication au profil de l’interlocuteur
- Comprendre les mécanismes de changement
- Comprendre les processus de décision des dirigeant
- Utiliser un questionnement pertinent
Méthodes pédagogiques
Outils d’inclusion : cartes feeling, cartes valeurs,
Outils de l’intelligence collective et créative : Brainwriting, World Café, consultant virtuel
Mises en situations avec des cas concrets de PME et entrainement à la posture de coach
Fragments de conférences des experts (Joel de Rosnay, Amy Cuddy, Olivier Torrès…)
Quizz et sondages
Moyens d'évaluation
Chaque module est évalué par un quizz
Profil du formateur
Anna Elviro accompagne les dirigeants, les managers, les équipes dans l’émergence de leurs potentialités au service de la prospérité des entreprises et de l’épanouissement des personnes.
Elle intervient en tant que coach, formateur et conférencier pour les questions de transformation, du développement des potentiels et de l’innovation.
Elle forme les coachs d’organisation dans programme certifiant Executive Coach d’Organisation à HEC Paris.
Anna Elviro est certifiée Executive coach d’organisation HEC, formée à l’approche systémique paradoxale Palo Alto à l’Ecole du Paradoxe, accréditée questionnaire psychométrique DIMENSIONS, formée à l’Analyse Transactionnelle et à l’Ennéagramme.
Personnel concerné
Consultants, chefs de projets industrie du futur, spécialistes industrialisation, équipe projet
Pré-requis
Aucun prérequis technique
- Module d’introduction en digital (0,25 jour à distance sans interaction)
- Objectif : découvrir les concepts & tester ses connaissances
- Postures face au changement
- Modes de fonctionnement préférentiels
- Rôles du dirigeants de PME
- Formation (1 jour en salle ou visio avec interaction avec le formateur)
- Objectif : expérimenter la posture et les techniques de coaching
- Faire le point sur ses peurs et incertitudes
- Utiliser l’inclusion pour créer l’alliance
- Expérimenter la posture d’exploration pour comprendre les besoins de l’interlocuteur
- S’entrainer à l’écoute active et au questionnement
- Modules flash en digital (0,75 jour à distance sans interaction)
- Objectif: favoriser l’ancrage des connaissances
- Inscrire l’ancrage dans l’expérimentation par l’utilisation de jeu
- Créer des connexions entre ce que le participant a retenu de la formation en salle et des éléments qui sont en cours d’acquisition
- Inscrire l’apprentissage dans le temps
Pas d'illustrations pour cette formation.
CONTACTS
Inscription
formation@cetim.fr
03 44 67 31 45
Technique
Viet-Long Duong
contact@cetim.fr
03 44 67 36 82
